暖通工程如何管理？

1.建筑材料的质量控制

无论材料是由施工单位采购还是由甲方供应，专业技术人员都应全面严格地检查规格、、型号和质量，并检查质量检验证书和证书。那些失败的人不被允许进入现场。所有试验报告必须符合国家技术标准和设计要求。同时区分材料数量、规格、型号，控制、管道的质量检验和验收。

2、提高设计质量、施工人员

人事部门在招聘设计人员时，应严格筛选和考核候选人，确保其专业水平和质量符合建筑工程的相关要求和规范。设计人员进行实际工作后，相关部门也可以丰富设计人员的专业知识，增强专业能力，提高专业素质，使其形成遵纪守法的意识，将所学的先进技术运用到设计中。为了有效保证暖通工程的施工质量，需要加强施工人员的专业技能培训，不断提高施工人员的专业素质，使现场管理人员熟悉、的每一道工序，提高工作效率和质量。同时，探索、培养建设优秀的项目管理团队，确保一流暖通项目建设。

3、资源的合理有效分配

在暖通工程的质量管理和质量控制中，要有效控制资金和进度两大核心要素，合理有效地配置资源，统筹工程全局。要千方百计解决资金问题，及时与业主沟通，使工程款按时支付。同时，要积极筹措资金，加快项目进度。要合理安排施工进度，确定项目施工节点计划，倒排工期，实现人员、物资资金同步保障，提高暖通工程质量和效益。